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第12课:口语表达基本功
第8课:如何养成有影响力
第1课:客户为何会发怒?
第19课:教练式管理的六
员工个性
第1课:如何提高业务类知
第1课:呼叫中心的起源和
第9课:员工关怀细节以及
第4课:呼叫中心的迭代过
第3课:如何变压力为提升
员工对班组长的期望-1
5、人生由我
4、人生由我
3、人生由我
2、人生由我
1、人生由我
3、P.E.T—父母效能
2、P.E.T—父母效能
1、P.E.T—父母效能
第4课 专业主义
第3课 专业主义
第2课 专业主义
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对于运营者来说,规划好服务深度,做好服务设计很重要,同时做好流程管理和绩效管理也很重要。但是即便通过这些解决员工想不想做的问题,还要谈员工会不会做的问题,即培训。那么培训、现场和质检到底是怎么样一种关系呢?培训后的人给到现场,现场结果需要通过质检检验,质检的结果又需要培训和现场来改进,三者之间为无尽的闭循环。