在职场上,员工想要的往往与管理层想给的会有差距。员工希望管理层可以尊重自己,任何地方都可以得到管理层的关心、激励,管理层则希望以绩效考核为标准的工作方式,这就造成双方的认知矛盾。如何避免双方认知矛盾,正确引导正常工作?团队气氛不和谐通常因为什么造成?作为管理层员工辅导效果不理想又怎么办?快来看下全老师如何分析吧!
全满枝
PTA国际职业训练协会认证培训师
国家一级人力资源管理师
国家教师资格认证
呼叫中心培训网高级顾问
客户联络中心新生代员工领域研究领军人物
呼叫中心资深运营管理专家
CCOM评审专家
相关著作:
《打造卓越客服---客户联络中心管理案例集》