培训人群：

企业中、高层经理、主管、企业后备干部等

课程目标：

1、帮助学员了解领导的本质与职能，优秀领导者的特质。

2、帮助学员认知自我领导风格，转变领导行为。

3、学会带领团队完成任务，制定并分解目标，执行企业战略。

4、提升中层干部的领导核心技能，包括创造愿景、个人影响力的建立、激励技术。

课程概要：

一、好领导特征：平衡目标与员工干劲之间的关系

1、从做管理者到做领导者

2、9﹒9方格理论介绍

二、好领导的特质

1、purpose（领导远见）

2、passion (热情)

3、place   (自我定位 )

4、Priority(优先顺序 )

5、people  (人才经营 )

6、Power   (领导权力 )

三、提升自身影响力的5个方面

1、做决策以原则为中心

2、使自己成为榜样

3、提升自己的情商

4、对最终的结果负责任

5、学会识别人、用人所长并关心人

四、专业的目标管理

1、关于目标管理

2、目标的制定

3、分解并整合目标

五、有效激励

1、激励的原理

2、了解员工需要和愿望的方法

3、常用激励理论及其在企业中的实践应用

4、激励的原则