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第1课:电话沟通中的障碍
员工对班组长的期望-1
员工个性
第1课:寿险营销的60秒
团队融入
客服沟通技能
第3课:如何管理自己的压
第7课:口腔控制训练
第1课:情绪认知:了解你
第3课:服务的分层解析
第15课:什么是约哈利窗
5、人生由我
4、人生由我
3、人生由我
2、人生由我
1、人生由我
3、P.E.T—父母效能
2、P.E.T—父母效能
1、P.E.T—父母效能
第4课 专业主义
第3课 专业主义
第2课 专业主义
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主讲老师:邓艳芳(Tina)
主讲老师:许乃威
主讲老师:陈知一
确认了招聘战略以后,我们就需要确定招聘规划了,理论上,招聘规划是由人力资源部门来制定的,但在通常情况下,招聘规划需要考虑到用人部门的需求,需要考虑到公司发展的要求。所以招聘规划一般是由人力资源部门、用人部门和公司高管共同制定的。因此,招聘规划制定时,需要综合考虑这三方的影响和制约。那么,招聘规划在实施时又需要注意哪些问题呢,如何确认招聘的程序?本节课程,于老师将会详细的讲解招聘规划的制定与实施。