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以解决率与分流率提升 为目标的智能客服运营

  • 主讲老师:杨茂林 
  • 时间:2026-7-16~2026-7-17
  • 地点:深圳
  • 培训对象:智能服务相关人员、主管服务的相关领导、服务管理、设计人员
  • 你所在的位置:公开课 > 全年课表 > 课表详情

    课程详情

    【课程背景】:

    近年来,越来越多的智能化系统在客服中心落地开花,从智能服务策略设计到业务场景明确,再到各个智能服务系统功能梳理变得更加多样化与复杂。

    但是,目前智能客服面临解决率、分流率不高的问题,在训练方面,仍然有很多客户对智能客服的答案和解决方案不满意,认为智能客服不能有效解决问题同时,在运营方面,智能客服的分流效果达不到公司的要求,智能分流效果和智能服务占比需要进一步提升。

    针对以上的问题,我们将从运营和训练的角度带领学员梳理解决率和分流率提升的思路,找到解决问题的关键点,包括且不限于:

    1、如何针对当前解决率开展数据分析,从而找到问题的关键点;

    2、如何基于解决率的问题,定位核心要素;

    3、如何针对问题制定解决方案,从而从根本上提升智能服务解决率;

    4、分流率的关键点是什么,如何通过解决率提升、智能服务策略和渠道协同提升分流率;

    5、服务策略的设计与应用;

    6、渠道协同、渠道融合的做法;

    7、如何应用大模型提升智能解决率和分流率。

    2017年开始,杨茂林老师工作室分别在北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、香港等地先后分别举办了《互联网时代的客户数据及智能服务应用》和《人工智能在服务营销领域的应用与最佳实践》《人工智能时代服务迭代与智能客服运营管理》、《智能服务体系搭建》等30多期公开课和100多期内训课程,并帮助金融、电力、运营商、生产制造、互联网等行业客户开展了智能客服运营咨询项目。

    【目标与收益】:

    1、解决率提升思路与具体方法;

    2、分流率提升思路与具体方法;

    3、问题分析思路;

    4、解决率、分流率提升措施;

    5、服务体系下的智能服务策略设计方法;

    6、能够从用户视角出发进行服务策略的设计;

    7、多渠道下的数据融合方法;

    8、大模型应用与解决率、分流率提升方法。

    【课程对象】:

    1、智能服务相关人员

    2、主管服务的相关领导

    3、服务管理、设计人员。

    【课程安排】:

    Ø 授课时间:2026年716-17日

    Ø 授课天数:2

    Ø 收费标准:5800元/人或8张学习卡/人(包含教材费、税费、午餐费等)

    Ø 授课地点:深

    Ø 主办单位:北京易训天下咨询服务有限公司

    Ø 授课老师:杨茂林

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    讲师介绍
    • 杨茂林
    • 易训咨询首席顾问、呼叫中心培训网特聘讲师

    【主要背景】

    ◆ 21年管理实战与培训经验

    ◆ 智能化服务专家

    ◆ 客户服务管理专家

    ◆ 互联网营销与策划专家

    ◆ 高级人力资源管理师

    ◆ 国际职业培训师行业协会认证高级讲师

    曾供职:

    中国移动、百度、华为

    培训过的企业:

    小米、滴滴、携程、京东、阿里、科大讯飞、百度、腾讯、联想、大众点评、唯品会、魅族、360

    清华大学、复旦大学、人民大学

    南方航空、深圳航空、山东航空、白云机场

    方太、绿源、康佳、美的、立白、TCL、九阳、欧莱雅、周大福、飞鹤、惠氏、纽迪希亚、安利、历峰、大亚湾核电站、一汽大众、保时捷、恒生电子、广电、珠江数码、歌华有线、交通运管局、中建集团、远洋集团、天津住房公积金中心、深圳燃气、广交会、尚通科技、赛斯科、深圳润迅、深圳城投、广州地铁、豹云科技、施耐德电气、兰胜医疗、八方云

    南方电网、国家电网、国网信通、南瑞集团

    新东方英语、VIPKID、学霸君

    招商银行、广发银行、广发信审、中信银行、光大银行、兴业银行、华厦银行、银联、中国银行、工商银行、交通银行、建设银行、农业银行、苏州银行、长沙银行、徽商银行、农商行、汇丰银行、恒生银行、中银商务

    平安保险、中国人寿、中国人保、泰康人寿、太平洋保险、平安金服、中宏人寿、上海人寿、阳光保险、中英人寿、中宏人寿

    华夏基金、广发基金、博时基金、招商基金

     华泰证券、东北证券、海通证券、招联金融、中信建投期货

    移动设计院、中移物联网、移动学院、浙江移动、广东移动、南方基地、广西移动、山东移动、江苏移动、陕西移动、辽宁移动、海南移动、内蒙古移动、黑龙江移动、天津移动、贵州移动、湖北移动、湖南移动、北京移动、河北移动、河南移动、吉林移动、云南移动、西藏移动、四川移动、重庆移动、上海移动、北京移动、咪咕

     联通研究院、北京联通、上海联通、天津联通、重庆联通、广西联通、黑龙江联通、内蒙古联通、山东联通、江苏联通、四川联通、广东联通、云南联通、重庆联通、贵州联通、辽宁联通、吉林联通、陕西联通、山西联通、河南联通

    广州电信、武汉电信、山东电信、浙江电信、陕西电信、天津电信、贵州电信、辽宁电信、广西电信、江苏电信、海南电信、内蒙古电信、黑龙江电信、北京电信、上海电信、安徽电信、上海号百、深圳号百

    盒马鲜生、银泰百货、华润万家、新世纪百货、红星美凯龙、历峰集团、重庆百货、新世纪百货

    主导过的咨询项目:

    银联智能服务运营项目

    国网信通智能服务运营项目

    南方电网广西公司智能服务运营项目

    国家电网智能服务策略设计管理项目

    国家电网南方客服中心创新管理项目

    广发银行智能服务运营提升项目

    农商行智能化客服运营提升项目

    施耐德电气智能化训练提升项目

    绿源电动车新零售项目

    杨茂林老师授课特点

    1、案例来自本人经历:杨老师曾就职于深圳华为、百度、中国移动,并自己经历创业,目前担任指盟网络CEO,公司主要以移动互联网业务为主,课程中大部分案例来自互联网行业及本人。

    2、课后有工具:课程结束后,老师会给每位学员一个工具包,可以作为日后工具使用,当遇到课程内容涉及到的问题时,可进行查询,以指导具体工作。

    3、气氛活跃:杨老师性格温和、幽默,课程的进行中,学员可以在轻松愉快的氛围中与老师互动,并参与讨论。笑过之后员工发现自己已经明白了其中的道理。

    4、注重实操:培训注重务实一直是杨老师培训的灵魂,结合自己在多行业的实际工作经验,关心解决学员遇到的实际问题,现场注重互动和讨论。培训中安排实操指导,对比培训前后的数据,并进一步进行提炼,在检验培训效果的同时,进一步提升培训实操性。

    5、参与式学习:针对不同层次的学员,授课方式也有所不同,在培训方法的选择上要注重参与,因此,在互动中,不论是案例分析、小组讨论、游戏互动,都符合行业特征,并在课堂中让学员进行参与练习,制定课后方案。

    【主讲课程】

    《互联网时代营销解密》 

    《实战新媒体——移动互联时代下的营销与服务落地》

    《大客户经理营销及服务技能实战训练》 

    《区域营销中心经理能力提升培训》 

    《电话营销项目管控》 

    《电话营销技巧》 

    《营销能力及消费心理分析》 

    《服务战略与服务管理体系》 

    《移动互联时代下的服务变革》 

    《沟通技巧与语言艺术》 

    《投诉处理技巧》 

    《企业如何选用育留人才》 

    《企业内训师》 

    《员工职业生涯规划》 

    《打造正能量管理团队》 

    《情绪调节与压力管理》

    《高效能人士的高效习惯》 

    《跨部门合作与沟通培训》 


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