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通过上述四个步骤后，辅导对象或多或少会有些压力，这时候如果别的员工看见后会增加自己的心理压力。为了确保其有良好的状态，以高昂的士气迎接新的任务，让其他没有接受辅导与沟通的员工感受到他内心的改变并受到感染，不形成害怕管理者找他们沟通的局面。谈话中，管理者应该注意那些方面的问题？会话后又应该如何让员工充满自信的离开，听听全满枝老师有哪些方法！
