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培训是闭循环管理中很重要的一个部分，培训有效性的评估，除了要看培训需求怎么来的，培训课程是怎么设置的，还要看培训是否是基于业务和运营现状分析，是否可以助力运营的。培训解决不了所有的问题，但是运营和质检中的问题，想要解决问题背后的能力缺失一定要靠好的培训。这堂课告诉您培训中调研、分析、固化、长期转化的逻辑和方法。
