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第1课:电话沟通中的障碍
员工对班组长的期望-1
员工个性
第1课:寿险营销的60秒
团队融入
客服沟通技能
第3课:如何管理自己的压
第7课:口腔控制训练
第1课:情绪认知:了解你
第15课:什么是约哈利窗
第3课:服务的分层解析
5、人生由我
4、人生由我
3、人生由我
2、人生由我
1、人生由我
3、P.E.T—父母效能
2、P.E.T—父母效能
1、P.E.T—父母效能
第4课 专业主义
第3课 专业主义
第2课 专业主义
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主讲老师:邓艳芳(Tina)
主讲老师:许乃威
主讲老师:陈知一
一个出色的Team Leader要做的就是,通过现场管理,来提高服务的质量,提高服务效率,最终达到降低成本的目的。那么如何做到这一点呢?现场管理具体要管什么呢?大洲老师在课程中讲到,现场管理就是要管指标异常。并分享了如何对异常的指标进行分析,采取相应的应对策略。要成为一个出色的Team Leader,除了能力强以外,还需要哪些特质呢?本节课程,为你分享成为一个出色的Team Leader需要具备的因素。