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第1课:电话沟通中的障碍
员工对班组长的期望-1
员工个性
第1课:寿险营销的60秒
第1课:情绪认知:了解你
员工感觉到有所温暖的话语
班组长的沟通技能
客服沟通技能
第1课:客户为何会发怒?
团队融入
4D团队领导力-1
5、人生由我
4、人生由我
3、人生由我
2、人生由我
1、人生由我
3、P.E.T—父母效能
2、P.E.T—父母效能
1、P.E.T—父母效能
第4课 专业主义
第3课 专业主义
第2课 专业主义
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主讲老师:邓艳芳(Tina)
主讲老师:许乃威
主讲老师:陈知一
作为一名电销的管理人员,你的主要工作职责是什么呢?首先,你是公司文化的传播者;第二,是业绩达标的担当者;第三,你是团队发展建设者。那么面对这些岗位职责,你具体需要做哪些工作呢?电销又是个非常有挑战性的行业,电销的管理者更是会遇到很多挑战,那管理上的难点和解决方案又是什么?这节视频,姚老师讲解了电销管理的具体工作内容及带领团队的两大关键内容,我们一起来观看视频吧。