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    第4课:目标沟通和建立共同的愿景
    主讲老师:刘彤
    发布时间:2020-04-27
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当我们从一个表现优秀的个人转型做团队领导时,通常会面临许多新的挑战,过去我们做好自己业绩就可以了,而现在我们需要考虑团队整体的业绩表现。作为一个新晋的管理者,我们需要了解上级领导对我们的期望,同时也需要了解团队成员对我们的期望。我们需要去提升自己的管理能力,来使整个团队团结一心,为共同的目标奋斗。同时我们也需要学会如何授权,来激发团队每一个成员的潜力,使他们发挥出自己的价值。本套课程刘老师将会系统的解答管理转型者的困惑,帮助新晋管理者了解管理岗的使命和职责,知道从哪些方面去提升自己,从而成功的过渡职业转型。



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