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本节课程张老师通过自己工作中的小案例讲述，引出教练管理的一个重要能力模型板块—区分。教练管理中区分的应用，可以让我们更好的了解事情的本质。作为一个管理者，会经常面对员工的汇报，如果把主观的内容当客观原因，就会对员工产生一种误解。而区分的作用可以帮助被教练者自我觉察，认清现状，拓宽自己的信念，从而调整好自己的心态。可以让员工从消极受害者的状态变为一个积极面对的人。要做一个成功的教练，先来了解一下区分对管理的重要意义吧。
