培训人群:
电销团队一线工作人员,班组长等
课程目标:
可以管控情绪,做好压力舒缓,高效快乐工作的同时也有高产出的回报,力求通过高效的工作状态,创造更高绩效。
课程时长:课程概要:
一、对情绪来源的认知
1.电销团队人对情绪的概念
2.人的四大基本情绪
3.四大基本情绪的作用
4.人的十二大情绪的需求
5.电销团队中情绪产生的S触发源
6.影响电销人情绪的主要情形
7.认识情绪,认识情绪中的行为特征
讨论:你的情绪测量
二、电销人员情绪的有效管控与舒缓
1.情绪的有效表达的四个有效途径
2.有效的宣泄情绪
3.电话间歇的快速调整小技巧
4.认知和调控客户情绪
5.外部事件控制
6.掌握解决问题的方法
7.对挫折五种建设性的态度
8.情绪舒缓的N能量
9.建立电销积极心态
讨论:自我调整,做情绪的主人
三、对压力的认知
1.电销团队压力的定义
2.压力认识的误区
3.压力的来源-压力的生理唤醒机制
4.认识压力-各种压力源的产生
5.导致压力的人格因素
6.压力调节的重要性
讨论:你究竟能承受多大压力
四、对压力的控制和管理
1.压力重塑管理
2.管理压力的弹性策略
3.森田疗法
4.电销压力的实用实用快速解压法
五、对抗情绪压力的自我修炼
1.电销职业认知与“职商”重塑
2.电销人正确的目标管理缓解情绪
3.绩效电销人的时间管理舒缓压力
4.自我激励能力的培训
六、电销阳光心态的塑造
1.心态是根本——建设阳光,打造根本
2.正确看待班前班后会——打开心门,充满阳光
3.面对企业——感恩的心
结尾:我们是快乐电销人——为我们的业绩加分!