培训人群：
企业中、高层经理、主管、企业后备干部等
课程目标：
1、帮助学员了解领导的本质与职能，优秀领导者的特质。
2、帮助学员认知自我领导风格，转变领导行为。
3、学会带领团队完成任务，制定并分解目标，执行企业战略。
4、提升中层干部的领导核心技能，包括创造愿景、个人影响力的建立、激励技术。
课程时长：课程概要：
一、好领导特征：平衡目标与员工干劲之间的关系
1、从做管理者到做领导者
2、9﹒9方格理论介绍
二、好领导的特质
1、purpose（领导远见）
2、passion (热情)
3、place (自我定位 )
4、Priority(优先顺序 )
5、people (人才经营 )
6、Power (领导权力 )
三、提升自身影响力的5个方面
1、做决策以原则为中心
2、使自己成为榜样
3、提升自己的情商
4、对最终的结果负责任
5、学会识别人、用人所长并关心人
四、专业的目标管理
1、关于目标管理
2、目标的制定
3、分解并整合目标
五、有效激励
1、激励的原理
2、了解员工需要和愿望的方法
3、常用激励理论及其在企业中的实践应用
4、激励的原则
