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员工个性
第1课:电话沟通中的障碍
员工对班组长的期望-1
第8课:如何养成有影响力
第1课:寿险营销的60秒
第1课:客户为何会发怒?
第12课:口语表达基本功
客服沟通技能
团队融入
第19课:教练式管理的六
第3课:如何管理自己的压
5、人生由我
4、人生由我
3、人生由我
2、人生由我
1、人生由我
3、P.E.T—父母效能
2、P.E.T—父母效能
1、P.E.T—父母效能
第4课 专业主义
第3课 专业主义
第2课 专业主义
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主讲老师:邓艳芳(Tina)
主讲老师:许乃威
主讲老师:陈知一
之前我们了解到,同理心聆听是教练管理中最重要的一个方式,在实际操作中,同理心聆听其实可以分解为三个步骤:接收、反映和复述。其中,复述可以确保我们和被教练者的沟通在一个频次上,因此也是在聆听中至关重要的一个环节。同理心复述在具体操作时也是可以分为三个步骤:确认事实、表达感觉和说出渴望。那么在聆听的过程中,每个步骤之间是怎样衔接影响的呢,来听一下张老师的详细讲述吧。