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如何用正确的人做事呢？本节课程大洲老师讲到了两个关键点：合适的人及团队协作。首先如何找到合适的人呢？大洲老师分享到：我们可以用人力模型来发现合适的人，通过360度测评、人员特性模型、三方软件模型等对竞聘者的各项能力进行评估，进行初步的人员画像，找到和岗位需求匹配的人；其次用正确的人就是让每个人把自己的特长和优点发挥到极致，不足的地方让团队的其他成员来弥补，所以我们要用人所长，建立一个互补的合作型团队。快来和大洲老师学学用人之道吧！
