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员工个性
第1课:电话沟通中的障碍
员工对班组长的期望-1
第8课:如何养成有影响力
第1课:寿险营销的60秒
第1课:客户为何会发怒?
第12课:口语表达基本功
客服沟通技能
团队融入
第19课:教练式管理的六
第3课:如何管理自己的压
5、人生由我
4、人生由我
3、人生由我
2、人生由我
1、人生由我
3、P.E.T—父母效能
2、P.E.T—父母效能
1、P.E.T—父母效能
第4课 专业主义
第3课 专业主义
第2课 专业主义
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主讲老师:邓艳芳(Tina)
主讲老师:许乃威
主讲老师:陈知一
流程管控的就是过程,管控是否按照标准在执行是非常重要的,那么如果出了问题该如何改进?本节课程大洲老师通过质量改进能力和意愿四象限图,为我们分析了员工在执行过程中常会遇到的几种问题情况。并通过四个真实的案例分享,指导我们如何根据不同问题类型的员工进行针对性的辅导,帮助他们在能力和意愿方面有一个很好的改进,从而提升他们的执行力。