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其实每次培训完以后，大家对知识点都是有一个遗忘过程的，在培训完的一周或两周后，我们在测评中会发现员工遗忘了培训中一些关键知识点，从而在实际工作中犯了错误，影响了绩效。这个时候我们需要对员工进行一次再次补差培训，再次补差培训不同于重新培训，并不是对培训内容的完全重复。它是根据员工的问题的针对性培训。而再次培训完以后，我们还需要再次的去检验培训的效果。本节课程，张老师将为我们讲解如何通过补差培训来巩固培训效果。
