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第1课:电话沟通中的障碍
员工对班组长的期望-1
员工个性
第1课:寿险营销的60秒
团队融入
客服沟通技能
第3课:如何管理自己的压
第7课:口腔控制训练
第1课:情绪认知:了解你
第3课:服务的分层解析
第15课:什么是约哈利窗
5、人生由我
4、人生由我
3、人生由我
2、人生由我
1、人生由我
3、P.E.T—父母效能
2、P.E.T—父母效能
1、P.E.T—父母效能
第4课 专业主义
第3课 专业主义
第2课 专业主义
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主讲老师:邓艳芳(Tina)
主讲老师:许乃威
主讲老师:陈知一
拿到数据以后,没有思路,不知道怎么去分析,面对海量的数据不知从何处下手?呼叫中心的运营管理指标多达上百个,不知道该重点关注哪些指标?不知道如何通过数据分析来发现呼叫中心运营中存在的问题,从而进行改善?本套课程王老师将围绕绩效管理的主线,在课程中穿插数据分析的方法和操作技巧,并从效率、质量、人员管理、客户、财务收益等角度系统的梳理了各个关键指标的分析思路和方法,让学员对呼叫中心的绩效管理有一个系统的认识,同时也掌握一些实用的数据分析操作技巧。