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刘老师在本节课程中分享了复盘四步法的第一个环节-回顾目标，在回顾目标环节着重介绍了OKR目标与关键成果法，OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量“关键结果”，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。如何在工作中应用OKR目标与关键成果法呢？课程中刘老师通过两个小案例为我们进行了演示。
