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员工个性
第1课:电话沟通中的障碍
员工对班组长的期望-1
第1课:寿险营销的60秒
第8课:如何养成有影响力
第1课:客户为何会发怒?
第12课:口语表达基本功
客服沟通技能
团队融入
第3课:如何管理自己的压
第19课:教练式管理的六
5、人生由我
4、人生由我
3、人生由我
2、人生由我
1、人生由我
3、P.E.T—父母效能
2、P.E.T—父母效能
1、P.E.T—父母效能
第4课 专业主义
第3课 专业主义
第2课 专业主义
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主讲老师:邓艳芳(Tina)
主讲老师:许乃威
主讲老师:陈知一
教练式管理技术是通过有效对话,引发员工的智慧,让员工自我发现问题,为结果的发生负起责任,从而快速提升员工的绩效。教练式管理可以提升管理者的领导力,降低管理难度,提升管理的效果。那么,对于员工,对于企业,教练式管理又有什么好处呢?究竟是什么原因让教练式管理备受企业的关注和推崇呢?本节课程,张老师围绕教练式管理的重要意义和价值,为我们揭晓其在工作沟通中双方共赢的魅力。