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在前面的课程中我们已经学习了教练式管理发问的作用和特征，管理教练发问的发现性、动力性、扩展性的技巧，以及管理教练深度对话的技巧。这些知识听着都很明白，但实际问起来还是不够熟悉，问着问着就不知道该怎么问了？本节课程张老师为我们梳理了教练问话的注意要点，首先要弄清楚问题的功能分类，问题可以分为资料性、引导性、挑战性和宣言性，这四类问题构成了教练管理的闭环。其次是发问的技巧，一定要注意发问的细节，比如要精简问题，每次问一条问题啊，因为很可能因为一个小小的习惯，导致整个问话失效。
