第7课:教练式管理与下属关系

张高睿

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简介

讲师

教练技术在运用过后为什么会如此行之有效?

实施教练技术的人仅仅通过不断引导深入挖掘的整个过程吗?

正确答案是怎样的呢,教练式技术正确的应用,是存在一定的前提,依据教练空间的意义,建立双方信任,我们在这个小章节将会深刻的领悟被教练的对象与教练实施者又是什么关系,正确的理解“ 关系是基础,教练是过程,绩效是目标”在这句话的含义。

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