第15课：什么是约哈利窗？
张高睿
￥6.90
简介
讲师
如何更好的做到聆听？本章从深层次的意义来分享教练技术聆听的新技能，通过利用约哈里窗模型的角度来学习聆听的意义和价值。我们作为教练，应该如何做才能做好支持对方呢？张老师运用讲解结合实际案例的方式向大家娓娓道来，快加入我们的学习课程吧！
教练式管理技术
第1课：什么是教练式管理？
第2课：如何拥有教练式技术？
第3课：怎么样快速提升员工绩效？
第4课：教练式管理与传统管理的差异
第5课：教练式管理带给我们的好处
第6课：教练式管理技术原理
第7课：教练式管理与下属关系
第8课：教练式管理技术核心原理
第9课：教练式管理信念
第10课：作为教练在应用中的技术理念
第11课：教练的价值与作用
第12课：挖掘团队潜能，提升组织绩效
第13课：识别对下属教练的时机
第14课：管理教练的四大能力
第16课：聆听的作用
第17课：忽视听
第18课：听与聆听的区别
第19课：聆听时的态度
第20课：同理心复述的四个层次
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