传统的管理者是指挥式、顾问式的，通常是给的方式，回答员工的问题，监管下属的工作。而教练式管理通常是取的方式，更倾向于问员工问题，引发对方发现答案，更多的是一种支持鼓励和陪伴的作用。随着90后95后步入职场，这些新生代的员工特别反感命令式的管理方式，他们渴望被鼓励、被认可、被赞赏，渴望被平等对待，因此教练式管理就有了用武之地，备受新生代员工的喜爱。本节课程，张老师通过对比的方式，为我们分析教练式管理区别于传统管理的优势。