在上节课程中我们学习回应技术的定义，那么在日常的管理中，如何对员工做出有效的回应呢?张老师在本节课程中分享到，最重要的是有一个正确的态度，我们应该秉持着开放、真诚和友善的态度去回应员工。而在教练式管理中常用的回应方式有两种：欣赏式和建议式，张老师详细讲解了两种回应方式的应用步骤。相信你跟随这些具体步骤的指引，也可以做到有效的回应员工哦。
张高睿
领导力培训实战型讲师；
九型人格与企业教练；
NLP专业执行师；
ICF（国际教练联盟）- 认证教练；
职业指南频道 - 特聘讲师；
清华总裁班教练技术 - 特聘讲师；
北大总裁班教练技术 - 特聘讲师。
