在教练式管理中，区分是帮助我们了解事情真相的关键环节，那么怎么才算做到了真正的区分呢？本节课程张老师通过一个案例为我们解析了区分的七大要素:事实、演绎、真相、目标、渴望、成果和障碍，在具体管理过程中每个要素具体是指什么呢？各个要素之间又有什么相互的关联呢？本节课程张老师将会给你一个清晰的解答让你对区分有一个透彻的了解。
张高睿
领导力培训实战型讲师；
九型人格与企业教练；
NLP专业执行师；
ICF（国际教练联盟）- 认证教练；
职业指南频道 - 特聘讲师；
清华总裁班教练技术 - 特聘讲师；
北大总裁班教练技术 - 特聘讲师。
