管理的第一步是从聆听开始，也许你认为自己在聆听方面没有问题，但是相信你听了张老师的分析，会使这个信念产生动摇。聆听其实分为五个层次：忽视听、假装听、选择听、注意听和同理心聆听，我们大部分人其实并没有达到同理心的聆听程度，因而在应用教练式管理技术时，效果会大打折扣。你的聆听是处于哪个层级呢？快来听一下张老师的分析吧，本节课程还附有10道小练习题，帮你测试自己的聆听习惯。
张高睿
领导力培训实战型讲师；
九型人格与企业教练；
NLP专业执行师；
ICF（国际教练联盟）- 认证教练；
职业指南频道 - 特聘讲师；
清华总裁班教练技术 - 特聘讲师；
北大总裁班教练技术 - 特聘讲师。
