第9课:质检工作内容审视
杨萍
¥12.90
简介
讲师
回归质检的实际工作,录音要听什么呢?第一听客户,谨遵客户思维,收集客户心声,检验服务执行,反馈体验感受。第二听能力,从录音延伸到人,找到知识点错误背后的原因。第三听运营,从录音找运营的问题。第四作为公司的智库,反馈其它部门的问题。第五听流程。第六听业务,评估产品。第七听经验,将优秀经验提炼。第八听团队,研究团队和服务质量的关系。质检的工作更应该像是运营中不可或缺的专家。
呼叫中心质检、现场、培训的闭循环管理
第1课:从运营框架定格管理思维
第2课:探寻运营管理的本源
第3课:服务的分层解析
第4课: 服务的设计思维
第5课: 初谈闭循环管理
第6课:透过运营关键点看闭循环
第7课: 闭循环之质检管理
第8课: 质检的岗位角色
第10课:从质检到员工辅导的五个维度
第11课:现场的员工辅导(一)
第12课:现场的员工辅导(二)
第13课:培训中的问题思考
第14课:培训的有效性
第15课: 培训效果的提升方法
第16课: 闭循环管理机制的建立
下一步